Après 16 années d’activité, le 31 août 2021 à l’issue d’une Assemblée Générale Extraordinaire, le Comité Départemental du Tourisme de Mayotte (CDTM) est devenu officiellement l’Agence d’Attractivité et Développement Touristique de Mayotte
(AaDTM).
POURQUOI, UNE TELLE ÉVOLUTION/TRANSFORMATION ?
L’AaDTM garde toujours le statut d’Association Loi 1901, mais il était essentiel de se conformer aux importantes évolutions du contexte législatif, organisationnel et stratégique du contexte touristique à Mayotte notamment avec :
– L’application de la Loi NOTRe
– La création des offices de tourisme intercommunaux
– Les orientations du Schéma Régional de Développement du Tourisme et des Loisirs de Mayotte validé en octobre 2020 par le Conseil Départemental.
En transformant le CDTM en Agence d’Attractivité et Développement Touristique, Mayotte franchi un nouveau cap pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui et aux défis de demain en disposant d’un véritable outil au service du territoire.
Également, contrairement au CDTM, l’AaDTM est appelée à intégrer une forte dimension d’attractivité, de prospective et d’ingénierie en matière de tourisme et parfois même au-delà.
5 métiers dévolus à l’AaDTM
Outil au service des institutions publiques et des opérateurs privés en matière de tourisme,
l’AaDTM devra exercer 5 métiers essentiels :
* Pilotage du Schéma Régional de Développement du Tourisme et des Loisirs de Mayotte ;
* Observations et prospectives en matière de tourisme
* Marketing territorial, attractivité et promotion de la destination
* Expertise et ingénierie touristiques auprès des acteurs
* Conseil en séjour et commercialisation de produits
1 DESTINATION, 2 MARQUES
Avec l’avènement de l’AaDTM, il s’agissait de changer d’échelle, et par conséquent de changer également d’identité visuelle au service de la singularité de notre destination.
Ainsi un nouveau logo institutionnel accompagné de 2 marques de destination “ MAYOTTE FOREVER ” et “ MAYOTTE UNLIMITED ” ont été conçus pour symboliser les ambitions de l’AaDTM et de la destination Mayotte.
Cette nouvelle identité met en scène un M statutaire, majeur, qui permet à la destination de prendre de la puissance. Le symbole de l’infini réinventé par Mayotte. Un symbole fort et universel qui illustre l’infinité des possibles sur la destination Mayotte
UNE NOUVELLE GOUVERNANCE
Cette transformation fut également l’occasion d’adapter les outils de gouvernance de la structure avec plus d’efficience et de réactivité de la part des instances dirigeantes.
La gouvernance s’appuie désormais sur une Présidente, Mme Zaounaki SAINDOU, conseillère départementale ;
et 2 vice-présidents : M. Attoumani HAROUNA et Mme Dassami FAHAR, issus du collège des professionnels du tourisme.
À noter : la disparition du Bureau qui laisse place à un Conseil d’Administration de 14 membres :
– 5 membres représentant “ les élus en exercice du Conseil Départemental de Mayotte ” ;
– 6 membres représentant “ les socio-professionnels et acteurs des filières du tourisme ”
– 3 membres représentant “ les acteurs publics et assimilés ”.
L’agence d’Attractivité et Développement Touristique de Mayotte est une préconisation du Schéma Régional de Développement du Tourisme et des Loisirs de Mayotte dans le cadre de la nouvelle organisation touristique du département.
Organisation
(3 actions)
Rôles &
partenariats
Définir le rôle du Département et ses partenaires pour mettre en oeuvre le Shéma.
Faire évoluer le CDTM pour en faire un outil de développement de l’offre et de l’attractivité de la destination (nouvelles missions d’ingienierie pour accompagner le développement de l’offre).
Développer le partenariat entre le Département et les EPCI