Bilan des études de mise en tourisme (programme FTI)

Lancées en octobre 2024, la mission a été temporairement suspendue à la suite du cyclone Chido avant une reprise en mars 2025. L’étude avait pour objectif d’accompagner la mise en tourisme de ces deux sites à fort potentiel naturel, avec pour finalité de renforcer l’attractivité touristique du territoire en diversifiant l’offre de loisirs et de découverte ainsi qu’à stimuler l’investissement et l’économie locale en portant des projets structurants pour le territoire.

Chacun des sites portait également des objectifs spécifiques :

Parc Mahabou

• Affirmer un double positionnement de parc naturel urbain et site touristique de loisirs.
• Valoriser les paysages, les panoramas et le patrimoine historique
• Définir un schéma d’aménagement cohérent et un mode de gestion adapté.
• Définir un modèle économique et juridique viable pour assurer la pérennité du site.

Jardin botanique de Coconi

• Redonner au site son statut de lieu de visite incontournable à Mayotte.
• Développer une fonction de conservation et de valorisation de la biodiversité tropicale.
• Créer une offre pédagogique, scientifique et immersive adaptée aux habitants, scolaires et touristes.
• Définir un schéma d’aménagement cohérent et un mode de gestion adapté.
• Définir un modèle économique et juridique viable pour assurer la pérennité du site.

Structurée en quatre phases (diagnostic, positionnement, programmation, modèle économique et feuille de route), elle a permis d’établir un état des lieux approfondi des deux sites et de définir leur ambition stratégique.

Les études conduites ont permis la réalisation des étapes suivantes :

• Réalisation d’un état des lieux des deux sites permettant de préciser leur contexte territorial
• Définition du positionnement stratégique et touristique de chacun des deux sites
• Définition d’une programmation fonctionnelle, paysagère et architecturale détaillée, intégrant

1. une organisation claire des espaces et des parcours de visite
2. plusieurs scénarios d’aménagement, adaptés aux contraintes des sites et aux besoins exprimés par les partenaires institutionnels

• Structuration de l’offre touristique, en définissant des contenus de visite, des activités pédagogiques et expérientielles, ainsi que des services complémentaires (restauration légère, boutique, ateliers, événements)
• Construction d’une modélisation financière pluriannuelle intégrant les hypothèses d’investissement et d’exploitation
• Analyse des options de montage juridique et de gouvernance
• Définition d’un phasage et d’une feuille de route, permettant d’anticiper les étapes clés de réalisation du projet

Après une phase de concertation avec l’ensemble des partenaires concernés, le Département-Région pourra entamer le lancement des études préalables et de maitrise d’œuvre.

Ces études fournissent à la collectivité les éléments nécessaires pour engager concrètement la mise en œuvre du projet en vue de concrétiser ces projets structurants pour le développement touristique de Mayotte.